En línea con sus acreditaciones ISO 27001 y WLA, así como con los requisitos reglamentarios asociados, Kambi ha desarrollado durante un largo período de tiempo un sólido Plan de Continuidad de Negocio (BCP). Su BCP brinda soluciones a una amplia gama de circunstancias desafiantes creadas fuera de su control, asegurando que sus socios permanezcan lo menos afectados posible.
Un elemento clave para el BCP de Kambi es la agilidad que brindan sus ocho oficinas en siete países. Esta huella global reduce significativamente su exposición a eventos que pueden afectar las oficinas locales y su capacidad para continuar operaciones efectivas. Por ejemplo, si una oficina queda temporalmente fuera de servicio, se han probado procedimientos probados para facilitar la transferencia de operaciones realizadas en esta oficina a una ubicación alternativa siempre que sea posible.
El desarrollo reciente y la difusión global de COVID-19 provocó una revisión de su BCP para garantizar que estuvieran en la mejor posición para mitigar los riesgos únicos que representan cada una de sus oficinas, su negocio y personal. Kambi ya ha iniciado una serie de medidas proactivas destinadas a reducir el riesgo de contagio, sin interrumpir sus operaciones.
Si bien se han implementado medidas para garantizar que puedan continuar ofreciendo a sus clientes una casa de apuestas y servicio líder en el mercado, el calendario deportivo global está fuera de su control. Actualmente están monitoreando de cerca el impacto potencial que las cancelaciones y aplazamientos de eventos deportivos podrían comenzar a tener en sus ingresos, particularmente a la luz de los anuncios realizados en los últimos días.
Kambi continuará evaluando el nivel de su base de costos en el contexto de la evolución del panorama, pero no implementará medidas que puedan poner en peligro las perspectivas de crecimiento a largo plazo de la Compañía. Kambi cuenta con un sólido Balance General con una cantidad sustancial de efectivo en el banco, lo que coloca a la compañía en una posición saludable para resistir un largo período con eventos deportivos limitados mientras continúa sirviendo a sus socios.
El impacto inmediato para su negocio es, por supuesto, considerable, especialmente en los EE. UU., Donde hay menos eventos sustitutos y donde tenemos una gran presencia minorista. Es importante comprender que no hay efectos previsibles a largo plazo para el negocio y, en algunos casos, los eventos, como el Campeonato de Europa de la UEFA, probablemente se reprogramarán y tendrán un impacto positivo en ese momento.
“Nuestro sólido balance nos coloca en una excelente posición y nos deja preparados para el futuro. La salud de nuestros empleados, así como la continuación del servicio a nuestros socios, ha guiado las acciones que hemos tomado en las últimas semanas. Estas acciones, y las que podamos tomar en el futuro, servirán para proteger tanto a nuestro personal como a la posición de liderazgo en el mercado de Kambi y ofrecerán una cartera de clientes sólida y diversificada “, agregó Kristian Nylén, CEO de la compañía.
“Creemos que nuestra postura a largo plazo de construir un balance sólido para hacer frente a eventos imprevistos, junto con un plan de contingencia comercial de no depender de una sola oficina operativa, nos coloca en una excelente posición y nos deja confiados para el futuro “, Agregó Nylén.
LMG+ 31/03/2020