GLI® supervisa con éxito el primer Proyecto de Transición de Gerentes Privados del Mundo

GLI supervisó la transición tanto de los procesos operativos de la lotería como de la migración del sistema central para ofrecer una nueva red minorista

Gaming Laboratories International (GLI ® ) ha supervisado con éxito el primer Proyecto de Transición de Gerentes privados, que trabajan en nombre de la Lotería de Illinois.

El director interino de la Lotería de Illinois, Harold Mays, dijo: “GLI se aseguró de que todas las partes se mantuvieran informadas y coordinadas durante todo el proyecto de dos años y medio. No podríamos haber completado con éxito esta compleja transición sin GLI “.

Colin Hadden, Gerente General de Camelot Illinois, agregó que “la supervisión de GLI y la experiencia en gestión de proyectos fueron invaluables para esta transición”.

El primer proyecto incluyó la transición de todas las operaciones y procesos de lotería de Private Manager de un proveedor a uno nuevo. Además, la transición incluyó toda la tecnología subyacente, ya que GLI supervisó la transición tanto de los procesos operativos de la lotería como de la migración del sistema central para ofrecer una nueva red minorista, nuevos centros de datos, nueva plataforma iLottery e integración con la lotería y el sistema de gestión de scratch-ticket.

Los expertos de GLI también implementaron procesos de gobierno para garantizar la calidad de la entrega por parte de los proveedores en las áreas de gestión de proyectos, requisitos técnicos y de negocios, pruebas de desarrollo y control de calidad, y el diseño y la implementación de centros de datos y redes, junto con la implementación y seguridad del minorista.

Después de ganar una oferta competitiva, GLI operó una Oficina de Administración de Programas (PMO) durante dos años y medio para la supervisión y administración del Proyecto de Acuerdo de Desentrenamiento de Gerentes Privados, la transición de la Lotería del Estado de Illinois de un Gerente Privado a otro. GLI desempeñó un papel fundamental como el PMO, implementando la infraestructura de gobierno y gestión de proyectos necesaria para garantizar el éxito de esta transición, que concluyó en febrero de 2019.

LMG+ 24/04/2019

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